<thead id="jnjtj"><blockquote id="jnjtj"><s id="jnjtj"></s></blockquote></thead>
<thead id="jnjtj"><dl id="jnjtj"><rp id="jnjtj"></rp></dl></thead>

  • <small id="jnjtj"></small>
    <small id="jnjtj"><listing id="jnjtj"><menu id="jnjtj"></menu></listing></small>

    <ins id="jnjtj"></ins>

    <ins id="jnjtj"></ins>
    <mark id="jnjtj"><i id="jnjtj"><dl id="jnjtj"></dl></i></mark>
  • <menu id="jnjtj"></menu>

    <tbody id="jnjtj"><listing id="jnjtj"><menu id="jnjtj"></menu></listing></tbody>
  • MIM原料 模具與設計 MIM生產 CNC及自動化 表面處理 品質管理 體系認證

    品質管理

    1.以顧客為關注焦點
      組織依賴于顧客,因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。
    2. 領導作用
      組織者將本組織的宗旨、方向和內部環境統一起來,并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關,20%與員工有關。
    3. 全員參與
      各級員工是組織的生存和發展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來效益。崗位職責包括了全員(從總經理到基層員工)。
    4. 過程方法
      將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預期結果。 流程圖方法。
    5. 管理的系統方法
      針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
    6.持續改進
      是組織的一個永恒發展的目標。PDCA循環。
    7. 基于事實的決策方法:
      針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數據和事實說話。
    8. 互利的供方關系
      通過互利的關系,增強組織及其供方創造價值的能力。
    版權所有?2016  蘇州卓米智能制造科技有限公司 粉末冶金注射成型 MIM 金屬注射成型 碳化鎢合金粉末 特氟龍膠帶   蘇ICP備20003376號

    蘇公網安備 32058302002089號

    <thead id="jnjtj"><blockquote id="jnjtj"><s id="jnjtj"></s></blockquote></thead>
    <thead id="jnjtj"><dl id="jnjtj"><rp id="jnjtj"></rp></dl></thead>

  • <small id="jnjtj"></small>
    <small id="jnjtj"><listing id="jnjtj"><menu id="jnjtj"></menu></listing></small>

    <ins id="jnjtj"></ins>

    <ins id="jnjtj"></ins>
    <mark id="jnjtj"><i id="jnjtj"><dl id="jnjtj"></dl></i></mark>
  • <menu id="jnjtj"></menu>

    <tbody id="jnjtj"><listing id="jnjtj"><menu id="jnjtj"></menu></listing></tbody>
  • 18禁无遮无拦很黄很黄的漫画_欧美乱妇高清无乱码_免费网站看黄yyy456_中国japanese高潮尖叫